2024年8月27日，湖南兵器東升機械制造有限公司ERP項目驗收會在兵器東升二樓小會議室成功舉辦，兵器集團公司領導、東升公司領導以及賽思德項目組等一行人參與本次驗收總結會。

         本次項目驗收會，將回顧ERP項目的目標與實施歷程；展示ERP項目應用成果；展望ERP項目后續(xù)規(guī)劃；項目實施運維交接、賽思德公司后續(xù)持續(xù)服務運維保障等議題展開。

                 賽思德實施總監(jiān)方朝軍做本次項目回顧和匯報，展示本次項目關鍵節(jié)點與實施過程中的關鍵成果，本次項目面向財務、銷售、采購、生產、庫存，建立東升內部閉環(huán)管理體系，實現東升內部單據流、物流、信息流、資金流的計劃、執(zhí)行、狀態(tài)的全面管理。搭建了成本精細化核算的系統(tǒng)，縮短成本計算時間，財務月結時間由原來的7天縮短為2天，大大提升工作效率，數據也更準確清晰。

       賽思德服務經理劉雪艷表示賽思德始終秉持“為客戶創(chuàng)造價值” 的理念，致力于為企業(yè)管理軟件的日常運行保駕護航。我們深知售后服務的重要性，將一如既往地以專業(yè)、高效、貼心的服務，讓您無后顧之憂。在日常問題及時處理的基礎上，還會定期提供系統(tǒng)巡檢和三訪一會，針對提出優(yōu)化改善建議，預防潛在問題，保障系統(tǒng)最佳運行。提供詳細的服務報告，幫助對企業(yè)現狀的了解，也能作為新員工的學習資料。

     東升公司總經理助理周岳平表示本次ERP項目上線規(guī)范了公司基礎業(yè)務資料，提高了公司內部控制管理能力，實現公司年度經營目標和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。感謝賽思德幫助東升公司從較薄弱的數智化基礎上逐步走向智能制造的發(fā)展之路。賽思德把東升公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，希望今后賽思德可以加大支持力度，讓東升公司成為兵器集團的數智化標桿。

      賽思德總經理汪澤勇對東升公司對賽思德的信任表達感謝，本次項目的成功驗收離不開項目組各成員的努力與配合。汪總表示ERP 系統(tǒng)的上線只是一個新的起點，后續(xù)還需要不斷地優(yōu)化和完善。項目驗收后會把項目文檔與成果進行交接轉移，賽思德完善的運維體系將進一步保障東升公司運維工作順利開展。

     兵器集團公司數智中心副主任王建雄表達了對本次ERP項目的肯定，認為東升ERP項目的成功實施，為集團其他子公司樹立了榜樣。并且希望東升公司能夠繼續(xù)深入挖掘系統(tǒng)的潛力，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，積極推進信息化建設，共同推動兵器集團的發(fā)展。

       最后，由東升公司執(zhí)行董事、支委書記李勇總結發(fā)言，非常感謝賽思德在項目實施過程中付出的努力。ERP 系統(tǒng)已經在兵器東升成功上線并運行，這標志著我們取得了階段性的成果，未來希望賽思德將繼續(xù)秉承專業(yè)、負責的態(tài)度，為兵器東升提供全方位的支持和服務。

       湖南兵器東升機械制造有限公司作為兵器集團的子公司，此次 ERP 系統(tǒng)的成功實施是一個良好的開端。賽思德非常榮幸能與兵器集團成為戰(zhàn)略合作伙伴，我們將繼續(xù)以專業(yè)的服務和持續(xù)的技術創(chuàng)新，為兵器集團在數字化道路上提供最優(yōu)質的服務。我們堅信，通過雙方的共同努力，一定能夠實現互惠共贏的目標。賽思德將與兵器集團一同成長，攜手共進，為推動兵器集團的發(fā)展貢獻更多的力量。希望在未來的合作中，我們能夠不斷深化合作領域，共同開創(chuàng)更加美好的未來！